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幼儿园*，助您建立自己的人才体系

人才体系还未建立，园长当然忙！

有没有发现，高端幼儿园*怎么样，现在的园长都很忙？忙着做园长的工作，忙着做副园长的工作，忙着做老师的工作，甚至忙着做厨房后勤员的工作。好像幼儿园离了他就转不了了，仿佛“身兼数职”、“多重身份”成了他的使命！这样的园长不禁让人心疼，可怜他的同时又深感无奈，因为他明明可以建立明确的职责分工，让他自己轻松点。

这样的园长对园里的一切都放心不下，事必躬亲，责任心当然没得说。但方法却不对，更有一些园长还兼着带班里的课，还有的甚至要每天早晚负责园里的班车。这样一来，别说参加较长时间的培训，连短期1-2天的考察、研讨会议也难以脱身。

小编认为，作为一名园长，幼儿园*，首先要明确的是一名**者应该做什么，什么是他不应该做的（其实是明确职责分工，知道自己可以不做什么，即“简政放权”）。**者的职责，不是自己把所有的事情做完。而是要做幼儿园的参与者，搭好班子、带好队伍、定好战略，要把中层干部培养起来，高端幼儿园*哪个品牌好，全心全意为幼儿园服务，而不是埋头拉车，无暇看路。

此时，如果您正陷于这种苦恼和矛盾中，小编建议您*一个优质的教育品牌，它会为您提供一体化的人才培养方案，使园所的老师素质快速的成长，并且能为园长“排忧解难”。 这一点，高端幼儿园*品牌推荐，国内幼教的*旗舰——中国香港跨世纪，就可以帮助您做到。

中国香港跨世纪国际教育集团，拥有雄厚的*资源，长期和世界英才国际教育集团、澳大利亚蒙氏协会、闽台蒙氏会、北师大、华东师大等国内外幼教*机构的*蒙氏*合作，在国内举办了200多期蒙特梭利教师培训班，这在**蒙氏发展实属**。截至目前，跨世纪已为我国学前教育事业培养出了具有中国特色国际视野的蒙氏、亲子、感统教师**过6万多人，被称为“中国幼师黄埔军校”。

跨世纪还自行培养了一支50多人的幼教专业讲师团，担负着对全国各地蒙氏、亲子、感统教育的培训工作和巡回指导工作。跨世纪的老师们在全国各地幼儿园指导工作时，被园长们亲切地称为“年轻的幼教*”。 近年，跨世纪又举办了园长特训营，改变了园长的管理观念，提高了幼儿园的管理素质，使幼儿园在激烈的巿场竞争中站稳脚根，快速发展。

幼儿园的良性发展依赖于有效地管理制度，跨世纪则能为您提供一体化的管理服务系统，此外，还有教育和营销，从根本上解决幼儿园的一系列问题。

深入了解幼教市场，*幼儿园品牌

前景这么好，幼儿园还愁招不到生？

相关调查数据显示，2012年我国幼儿园整体在园人数3687万，其中公办幼儿园1834**、民办幼儿园1853**；按照公办幼儿园平均收费500元/人月；民办幼儿园平均收费800元/人月计算，保守估计3-6岁学前教育市场整体规模在2500亿左右；此外，中国 0-3岁婴幼儿人数在5000万左右，按照每个家庭年均消费3000元计算，该市场整体规模也在1500亿上下。整体看，中国0-6岁学前教育市场的整体规模在4000亿以上。此外，随着中国城镇化率逐步提升，城市中、家庭收入比例持续增加，城市家庭用于教育消费比例占总收入的比重也在持续增加，学前教育市场整体规模将至少以每年20%的速度递增，这一趋势在未来五到十年基本可以认定为大概率事件。

近年来，国家对学前教育行业的重视程度也在不断加强，连续颁布了诸多法律法规来规范、促进本行业的发展。在未来相当长一段时期内，政策主导方向仍要大力促进学前教育行业的发展，鼓励社会力量以多种形式开办幼儿园，引导和支持民办幼儿园提供普惠等。

随着国家对公办幼儿园的持续投入，未来幼儿园市场势必会呈现二元制结构，公办幼儿园更多提供的是普惠式教育，解决社会“入园难”的问题；而民办幼儿园一定要办出各自的教育特色，走市场化的路线，满足特殊人群的中高端需求；类比我国的房地产市场，国家的廉租房与公租房来解决“人者有其屋”问题，而商品房市场要完全走市场化路线，面对中高端有特殊需求的人群提供高质量的服务。但在未来相当长一段时期内，由于各地方**，特别是经济欠发达地区教育经费不足，师资力量储备不足，管理经验不足，普惠式公办幼儿园的发展严重滞后于社会需求，因此需要民办幼儿园在此方面作为重要补充，以缓解学前教育市场整体的供需矛盾；但从长期看，民办幼儿园发展的巨大机会仍是在中高端特色教育的需求上。

中国香港跨世纪认为，目前来讲，开办高端幼儿园，*幼教品牌是投资人的选择，而*则会对幼儿园的发展起到“推波助澜’的作用。这是跨世纪从事中高端幼教行业、一步步发展、拥有900多家*单位至今的经验和体会。