视觉导入、环境创设、招生宣传工作
视觉导入就是文化包装,她能*借助品牌影响力提升家长的信任度,激发家长的兴趣点,跨世纪有完善系统的文化视觉导入系统和招生环境创设方案,*手续办理完毕3个工作日内我们就会给*机构传输完善系统的视觉导入设计方案,随后,招生宣传工作齐头并进即刻启动。
*后续服务问题
*机构的成功离不开随时、随地的后续服务,《跨世纪网络支持系统》时刻伴随在*机构的身边,三大系统服务内容是依照*机构常规教学进度,每月刷新一次内容,包括了*机构教研、管理、营销工作所需要的相关知识。这是集团总部为服务*机构稳健发展而持续投资打造的“贴身服务*”,这个栏目为全国*机构师资成长、规范管理、成果营销做出了巨大的贡献。现在每一年跨世纪这套系统为全国800多家*园新增创收3亿多元,这是跨世纪具有后续服务能力的证明。
增值创收服务
跨世纪为了帮助*机构增加创收来源,我们给*机构免费开办福氏数学班、科学班、国际形象数学班,这些特色班都是利用周一到周五的下午和周六的时间来为幼儿园创效,蒙特梭利教育哪家好?,这样做不仅提高了幼儿园资源的利用率,为幼儿园带来了比较丰厚的纯利润,还能拉动小区房源的销售。现在跨世纪每个*机构这些特色教育每年的净增收入都在几十万,这是其他做*的单位做不到的事情。
幼儿园*到底能给投资人带来什么?
经常有人会问:我交了十几万甚至是几十万的*费,你们到底能提供给我什么?
而听到较多的回答就是:我们是整园输出的模式,从前期的市场调研、选址、装修规划,到后期的人员培训、市场招生等等提供全程指导。
而这种话说出来又有多少说服力呢?我一样不知道自己该如何去做。归根结底,同样是投资项目,每个人的初衷不同,每个人的个人阅历和与*总部的关系处理方式不同,较终导致成功与死亡并存。
老话说的好“授人以鱼不如授人以渔”,但为师者授渔的过程要兼顾授鱼,否则还没开始实践捕鱼就已经饿死在沙滩上。
同理,*其实是一个双向合作的过程,既然是双向合作,本质上就没有谁处在劣势地位。但是,蒙特梭利,很多人都没有意识到这个问题,大家往往觉得:我是乙方,我交了钱了,我就失去了主动权。这完全是你没用好自己的权利。
作为甲方,不论*费定的是高还是低,不论作为投资人的你觉得这个费用值不值得,这是改变不了的。价格的高低基于市场定位的不同,没有一个项目是能完全覆盖所有客户群体的。品牌价值也好、公司实力也好、项目特色也好,总有一点是符合甲方价格定位的。
作为乙方,要有自己的判断,你付出的真金白银和你所换取的项目是否等价。在整个项目运作过程中,你觉得哪一点是你较欠缺的,为此你愿意付出多少来做交换。成功与否很大一部分取决于乙方对于自己的定位。
没有**的人,也没有**的人,高端蒙特梭利教育*,作为投资人我要很清楚的知道我的优势和不足,我要清楚的知道我想从*总部那里获得什么样的支持。如果自己都没有方向,总部的支持只能是汪洋中的一棵稻草,解决不了根本问题,蒙特梭利教育排行榜,这样的人对他人有根深蒂固的依赖,不只是投资创业,生活中的方方面面都不会**;总部是有很多资源可以利用的,关键是如何利用,只有善于利用*总部这艘大船,才能乘风破浪。
高端幼儿园*品牌——金色摇篮:说到底这是一场交易,不要指望在这场交易中可以以一搏十,公平交易才能使市场趋于稳定。要清楚的是,不是*给了我什么,而是我要什么,无论如何主动权依旧在自己手中!